در فاصله دو روز مانده تا مجمع ‌فوق العاده هلدینگ خلیج فارس، تیم اتاق فکر شریعتمداری پس از بکارگیری هر راهکار کوچک و بزرگی که به ذهنشان می رسید و بعد از بارها سرخوردگی و عدم راهگشایی کارهایی که انجام داده بودند آخرین ترفندی که برای ابقاء به ذهنشان رسیده را در جمع کردن آرای خرد و ریزی دانسته‌اند که نزد مراکزی مانند بانک ها و برخی هلدینگ ها مانند شستان و پارسیان وجود دارد. هلدینگ پارسیان دو سال قبل توانسته بود سهمی معادل چهار و نیم درصد از سهام هلدینگ خلیج فارس را در ازای مطالبات پنج ساله شرکت های اوره ساز تحت مدیریتش تهاتر نماید.

این پرسش که چرا جامعه ایرانی همواره بحران‌ها را با هزینه‌ای چندبرابر توان خود پشت سر می‌گذارد، پرسشی تکراری اما بی‌پاسخ مانده است. صنعت برق در جنگ اخیر، تازه‌ترین مصداق این قاعده نانوشته بود؛ قاعده‌ای که در آن، هر تهدید بیرونی، نقاب از روی کاستی‌های درونی برمی‌دارد و واقعیت «شکنندگی زیرساخت‌ها» را بی‌پرده به رخ می‌کشد و پرسش‌هایی که پیش از آن هم مطرح بود، همچنان بی‌پاسخ باقی مانده‌اند.

مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی فن‌آوران یک جلسه متفاوت و خاص بود این مجمع برای بررسی کارنامه سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴، با حضور حداکثری ۸۵/۹۱ درصدی سهامداران برگزار شد. این گردهمایی که با رویکردی تبیین‌گرانه نسبت به راهبردهای مدیریت بحران و پایداری در مسیر توسعه تشکیل گردید، گزارش ها بیانگر آن بود که علیرغم همه مشکلات، جنگ چهل روزه و بمباران دشمن این مجموعه توانسته به خوبی از چالش‌های موجود گذشته و جایگاه شرکت را در زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی تثبیت نماید.

در شرایطی که تجاوز ظالمانه نظامی آمریکا و رژیم صهیونیستی به زیرساخت‌های کشور، زنجیره تأمین خوراک و یوتیلیتی بسیاری از مجتمع‌های پتروشیمی را با اختلال جدی مواجه کرد و بخش قابل توجهی از واحدهای تولیدی کشور ناچار به توقف فعالیت و خروج از سرویس شدند، پتروشیمی نوری با تکیه بر مدیریت هدفمند و برنامه‌ریزی دقیق، یکی از درخشان‌ترین نمونه‌های مدیریت بحران در صنعت پتروشیمی ایران را به نمایش گذاشت.

نکته قابل تامل اینکه مدیرعامل این شرکت در انتظار نوبت نوبت حضور در دادگاه رسیدگی به تخلفات صورت گرفته در پتروشیمی غدیر می باشد. دادگاهی که در آن اعضای وقت هیات مدیره آن شرکت باید پاسخگوی اتهامات خود در مقابل قاضی باشند.

‏آقای پاک نژاد وزیر نفت در حکمی با برکناری حسین حسین زاده، سخاوت اسدی را بعنوان « رئیس هیئت‌رئیسه صندوق‌های بازنشستگی صنعت نفت» منصوب کرد. این برکناری بیشتر از هرچیز حاصل سیاسی کاری و خالی گذاشتن امضا کناری نامش در نامه ای بود که سایر اعضای صندوق در اعتراض به عدم تمکین شریعتمداری برای برکناری از هلدینگ خلیج فارس دسته جمعی استعفا داده بودند.

دکتر مسعود پزشکیان، رئیس‌جمهور، با حضور وزیر صنعت، معدن و تجارت، لوح و تندیس «واحد نمونه صنعتی و معدنی سال ۱۴۰۴» را به دکتر جمشیدی، مدیرعامل شرکت پتروشیمی نوری، اهدا کرد؛ افتخاری که پس از عبور موفق این شرکت از فرآیند ارزیابی تخصصی و چندمرحله‌ای وزارت صمت و رقابت با ۲۳۵۹ بنگاه صنعتی و معدنی کشور به دست آمد.

ضرب المثلی قدیمی هست که می گوید « تو شهر بی قلندر، کوچ شبونه بهتر» این ضرب المثل حکایت این روزهای صنایع پتروشیمی کشور است. هلدینگ خلیج فارس به هیچ رای و حکمی تمکین نمی کند. حکم برکناری مدیرعامل را غیرقانونی می خواند و حکم صادره در مورد پتروشیمی مهر را فاقد وجاهت.

پتروشیمی نوری در اطلاعیه ای اعلام کرده مجمع عمومی آن شرکت که قبلا در اطلاعیه ای اعلام شده بود سی و یکم تیرماه برگزار می شود به تعویق افتاده است.*   🔸قبلا در خبرها آمده بود که مدیرعامل برکنار شده هلدینگ خلیج فارس تلاش دارد از تعویق مجامع به عنوان راهکاری برای فرار از برکناری استفاده کند  گمانه زنی های قبلی به این پرداخته بود که در پی عدم تمکین محمد شریعتمداری پس از برکناری و امتناع از تحویل جایگاه خود به مدیریت جدید، حالا شواهد و اخبار دریافتی از شکل‌گیری سناریویی پرده برمی‌دارد که بیش از هر چیز نشان از «بازی با زمان» و «مهندسی تأخیر» می‌دهد. سناریویی که هدف اصلی آن، خریدن زمان برای تمدید حضور در قدرت است.

بررسی سوابق این مجموعه مهم و ارزشمند پتروشیمی بیانگر آن است که تا یک دهه قبل هلدینگ خلیج فارس یکی از بی حاشیه ترین سازمان های فعال در حوزه پتروشیمی شمرده می شد. مجموعه بزرگی که در یک مقطع مهم برای جلوگیری از ادامه فرایند خصوصی سازی نادرست شرکت های پتروشیمی تاسیس و تعدادی از بزرگ‌ترین شرکت های این صنعت ارزش آفرین را تحت مدیریت خود قرار داد.