Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wp-parsidate domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/petroonews/public_html/wp-includes/functions.php on line 6260
صندوق بازنشستگی نفت - پترو وان
گزارش اختصاصی پترووان:
پیدک و پروژه‌های هلدینگ خلیج فارس؛ یک سؤال ساده اما مهم؛ پیدک چقدر از سبد پروژه‌های هلدینگ خلیج فارس را در اختیار دارد؟
با توجه به تغییرات مدیریتی اخیر در هلدینگ خلیج فارس و انتخاب حسن عباس‌زاده به‌عنوان مدیرعامل هلدینگ در تیرماه ۱۴۰۵، طبیعی است که افکار عمومی بخواهد درباره ساختار تصمیم‌گیری پروژه‌ها و نحوه واگذاری قراردادهای بزرگ اطلاعات بیشتری داشته باشد.
آنکه خواست و توانست؛ آنکه خواست، اما نتوانست؟
«از نعمت‌زاده تا شریعتمداری در صنعت پتروشیمی»
سؤال اصلی اما اینجاست: چرا مدیری با این سابقه، در رأس مجموعه‌ای با این همه ظرفیت و منابع مثل هلدینگ خلیج فارس، نتوانست آن تصویر تحول‌آفرین مورد انتظار را در افکار عمومی و بدنه صنعت بسازد؟
« آقای سخاوت اسدی بخواند»
شاخص ترین افرادی که به  هلدینگ خلیج فارس ضرر زدند چه کسانی بوده اند؟
سوال این است که شاخص ترین افرادی که موجب زیان های هنگفت از جمله این زیان یکصد هزار میلیارد تومانی در صندوق بازنشستگی نفت شده اند، چه کسانی می باشند؟ - نخستین فرد را باید بیژن زنگنه وزیر وقت نفت دانست. کسی که در دولت دوازدهم با چراغ سبز او مدیرعامل باسابقه ، کارآمد و خوشنام هلدینگ خلیج فارس را از آن سازمان جدا کرده و یک بازنشسته از مترو تهران را جایگزین وی کردند. زنگنه همچنین دستیار مدعی ولی کاملا بی کفایت خود را نیز به عضویت هیات مدیره هلدینگ خلیج فارس در آورد. بازنشسته از راه رسیده از مترو به یمن حرف شنوی و اطاعت محض از وزیر و دستیارش، سیستم منظم هلدینگ که بر اساس ساختار نفت و پتروشیمی بنیان گذاشته شده بود را کاملا به هم ریخت و ساختاری ساخت که نه برای آن مجموعه کارآیی داشت و نه امکان بازگرداندن به ساختار گذشته را داشت و وقتی از مدیریت هلدینگ برکنار شد هیچکس پیگیر ضرر و زیان هایی که به آن مجموعه وارد کرده بود نشد.
بیانیه شماره ۲ کمپین حمایت از حقوق بازنشستگان و خانواده‌های معزز بازماندگان صنعت نفت
سرمایه بازنشستگان نفت متعلق به همه ماست،نه حیاط خلوت هیچ فرد و جریانی
در هفته‌های اخیر، انتشار اسناد، مکاتبات و بیانیه‌های متعدد پیرامون مدیریت هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس، از جمله نامه اعضای هیئت‌رئیسه صندوق‌های بازنشستگی صنعت نفت، استعفاهای اعتراضی، و اخیراً انتشار نامه‌ای با طبقه‌بندی «خیلی محرمانه» که ساعاتی بعد از فضای رسانه‌ای حذف شد، همگی از یک واقعیت نگران‌کننده حکایت دارد؛ اینکه دارایی متعلق به میلیون‌ها بازنشسته، بازمانده و ایثارگر صنعت نفت، به میدان منازعات سیاسی و رقابت‌های قدرت تبدیل شده است.
نگاهی به نحوه انتخاب مدیرعامل شرکت «صفر و یک»!
گفته می شود از جمله مهم ترین مسئولیت های مدیرعامل شرکت «صفر و یک» عضویت در هیات مدیره یکی از طرح های هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس( ونیران - آپادانا) بوده است.    🔸وی اگرچه سابقه مفیدی در اجرای طرح های پتروشیمی نداشت اما گفته می شد به یمن دامادی آقای «ن»از جمله وزرای اسبق نفت سفارش شده بوده ولی به دلیل شرایط شخصی و شناختی که از توانایی هایش داشتند حداکثر لطفی که توانسته بودند در حقش انجام دهند عضویت در هیات مدیره آن طرح پتروشیمی خلیج فارس بود.
شریعتمداری رسما از هلدینگ خلیج فارس برکنار شد
حسین حسین زاده رئیس هیئت مدیره صندوق بازنشستگی صنعت نفت طی نامه ای به محمد شریعتمداری ضمن قدردانی دانی از خدمات ایشان کلیه وظایف مربوطه را متوجه عضو جدید هیئت مدیره (دکتر حسن عباس زاده)دانست و عنوان کرد هرگونه اقدام مغایر در حکم تصرف غیر‌مجاز خواهد بود.