مهدی مودت که اهل استان خوزستان می باشد؛ دانش آموخته‌ی کارشناسی مهندسی شیمی _ صنایع پتروشیمی و کارشناسی ارشد در رشته مدیریت دولتی گرایش تحول اداری است؛ و بیش از ۲۰ سال سابقه‌ی استخدامی و حضور در وزارت نفت دارد.

مهندس امین نژاد سال گذشته از هلدینگ جدا شد تا در راس مدیریت میدان نفتی دشت آزادگان قرار بگیرد. و این روزها اگرچه مجموعه دشت آزادگان به دلیل حضور مهندس امین نژاد بسیار امیدوارانه گام بر می دارد، اما جای این مدیر توانمند و کارآمد در سخت ترین، پر حاشیه ترین و شاید بدترین روزهای هلدینگ خلیج فارس بشدت خالی و غیرقابل جبران نشان می دهد. 

در خبرها آمده که سران قوا با افزایش قیمت بنزین با استفاده از کارت جایگاه به مبلغ هر لیتر ده هزار تومان موافقت کرده اند. اگر چه قیمت فعلی بنزین در مقایسه با افزایش شدید تمامی کالا ها و خدمات قابل انتظار نشان می داد و هرچند مسئولین دولت این افزایش قیمت را راهکاری برای جلوگیری از قاچاق آن می دانند ولی واقعیت این است که مشکل بنزین در کشور قاچاق آن نیست. علیرغم اظهار نظر گاه و بیگاه برخی مسئولین و نمایندگان مجلس مبنی بر قاچاق روزانه تا بیست میلیون لیتر بنزین ، چنین رقمی هرگز از سوی مسئولین شرکت های پخش و پالایش و پخش فراورده های نفتی تایید یا رد نشده است.

هلدینگ خلیج فارس یک گام تا بازگشت به دوران با عظمت گذشته فاصله داشت اما لابی های دلال ها، مشاوران و دستیاران و از همه مهم تر کسانی که دیگران را به آزادگی توصیه می کنند نگذاشت مجمع عمومی فوق العاده این شرکت برگزار شود و با خروج برنامه ریزی شده نمایندگان سهام عدالت و تاپیکو از اکثریت افتاد. 

با حکم مدیرعامل شرکت پتروشیمی جم، مهندس امین حاجی‌دولو به عنوان مدیر روابط عمومی و امور بین‌الملل این شرکت منصوب شد؛ انتصابی که می‌تواند آغازگر فصل جدیدی در حوزه ارتباطات راهبردی، دیپلماسی رسانه‌ای و معرفی ظرفیت‌های یکی از مهم‌ترین مجموعه‌های صنعت پتروشیمی کشور باشد.

شرکت سرمایه گذاری تامین اجتماعی (شستا) در پاسخ به اظهارات علی خضریان؛ نماینده مردم تهران در مجلس شورای اسلامی درباره این شرکت توضیحاتی را منتشر و تاکید کرد: عملکرد شستا در سال ۱۴۰۴ با دو جنگ تحمیلی و یک دوره ناآرامی در کشور مایه افتخار است.

در فاصله دو روز مانده تا مجمع ‌فوق العاده هلدینگ خلیج فارس، تیم اتاق فکر شریعتمداری پس از بکارگیری هر راهکار کوچک و بزرگی که به ذهنشان می رسید و بعد از بارها سرخوردگی و عدم راهگشایی کارهایی که انجام داده بودند آخرین ترفندی که برای ابقاء به ذهنشان رسیده را در جمع کردن آرای خرد و ریزی دانسته‌اند که نزد مراکزی مانند بانک ها و برخی هلدینگ ها مانند شستان و پارسیان وجود دارد. هلدینگ پارسیان دو سال قبل توانسته بود سهمی معادل چهار و نیم درصد از سهام هلدینگ خلیج فارس را در ازای مطالبات پنج ساله شرکت های اوره ساز تحت مدیریتش تهاتر نماید.

هفته گذشته مدیرعامل غدیر در حاشیه مجمع آن شرکت در مصاحبه ای کوتاه با یکی از رسانه ها گفته بود نظرش این بوده که تمام سود و درآمد شرکت صرف توسعه و طرح های پیش بینی شده شود. اما در انتهای مجمع سهامداران اصلی موضوعی که به اتفاق آرا تصویب کردند توزیع صد در صد سود حاصله میان سهامداران بود.  

واحدهای پتروشیمی جم (الفین با تکنولوژی Technip و پلیمر با Basell/LyondellBasell) در زمان راه‌اندازی (حدود ۲۰۰۸) جزو پیشرفته‌ترین و بزرگ‌ترین واحدهای جهان بودند. اما مقایسه با استانداردهای امروزی (۲۰۲۵–۲۰۲۶) نشان‌دهنده فاصله قابل توجهی است:

این پرسش که چرا جامعه ایرانی همواره بحران‌ها را با هزینه‌ای چندبرابر توان خود پشت سر می‌گذارد، پرسشی تکراری اما بی‌پاسخ مانده است. صنعت برق در جنگ اخیر، تازه‌ترین مصداق این قاعده نانوشته بود؛ قاعده‌ای که در آن، هر تهدید بیرونی، نقاب از روی کاستی‌های درونی برمی‌دارد و واقعیت «شکنندگی زیرساخت‌ها» را بی‌پرده به رخ می‌کشد و پرسش‌هایی که پیش از آن هم مطرح بود، همچنان بی‌پاسخ باقی مانده‌اند.