نگاهی به نحوه انتخاب مدیرعامل شرکت «صفر و یک»!

گفته می شود از جمله مهم ترین مسئولیت های مدیرعامل شرکت «صفر و یک» عضویت در هیات مدیره یکی از طرح های هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس( ونیران - آپادانا) بوده است.    🔸وی اگرچه سابقه مفیدی در اجرای طرح های پتروشیمی نداشت اما گفته می شد به یمن دامادی آقای «ن»از جمله وزرای اسبق نفت سفارش شده بوده ولی به دلیل شرایط شخصی و شناختی که از توانایی هایش داشتند حداکثر لطفی که توانسته بودند در حقش انجام دهند عضویت در هیات مدیره آن طرح پتروشیمی خلیج فارس بود.
کد خبر : 632
تاریخ انتشار : یکشنبه 28 ژوئن 2026 - 22:16

📍 *نگاهی به نحوه انتخاب مدیرعامل شرکت «صفر و یک»!*

 

 

🔸گفته می شود از جمله مهم ترین مسئولیت های مدیرعامل شرکت «صفر و یک» عضویت در هیات مدیره یکی از طرح های هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس( ونیران – آپادانا) بوده است.

 

🔸وی اگرچه سابقه مفیدی در اجرای طرح های پتروشیمی نداشت اما گفته می شد به یمن دامادی آقای «ن»از جمله وزرای اسبق نفت سفارش شده بوده ولی به دلیل شرایط شخصی و شناختی که از توانایی هایش داشتند حداکثر لطفی که توانسته بودند در حقش انجام دهند عضویت در هیات مدیره آن طرح پتروشیمی خلیج فارس بود.

 

🔸دیگر سابقه مفیدش رییس هیات مدیره یک مجتمع تولیدی پتروشیمی بوده است. شرکتی که به دلیل تخلفات صورت گرفته در دوران حضورش باید در دادگاه و مقابل قاضی پاسخگوی اتهاماتش شود.

 

🔸پس از روی کار آمدن دولت پزشکیان و انتخاب آقای پاک نژاد به عنوان وزیر نفت ، انتصاب وی در جایگاه مدیرعامل شرکت « صفر و یک» برای بسیاری از مدیران باسابقه نفت جای تعجب داشت.

 

🔸 بعدها برخی مدیران قدیمی نفت و پتروشیمی که در کارگروه انتخاب وزیر نفت و سپس انتخاب معاونان و مدیران این وزارتخانه مشارکت داشتند در پاسخ به این سوال که دلیل انتخاب چنین فرد بی تجربه، بی سابقه و بدون هرگونه توانمندی در این جایگاه چه توجیهی داشته؟، واقعیتی تلخ اما قابل تامل و البته تاسف برانگیز را بیان کردند و آن فشار زیاد تماس ها و لابی ها و سفارش ها برای این انتصاب بود.

 

🔸 لابی هایی که بعدها با انتصاب یک همنام وی در جایگاه رییس دفتر معلوم شد بخش اعظم هماهنگی ها و هدایت های صورت گرفته توسط او انجام شده بود و خودش هم به پاس پاداش تلاش و لابی انجام داده، دست راست مدیرعامل در آن شرکت شده است.

 

🔸هرچند این تمام پاداش لابی های صورت گرفته برای چنین زحمتی نبود و پس از آن نشستن بر صندلی مدیریت منابع انسانی جبران بخش باقیمانده زحمتی بود که برای این انتصاب کشیده بود.

 

 

🔸زحماتی برای انتصاب مدیری ناکارآمد و جبران آن از محل هزینه های شرکتی که طی این مدت هیچ پروژه موفقی نداشته و علیرغم کاهش اعتبار و نام نیک گذشته در حسرت روزهای خوش گذشته اش حرکت قهقرایی رو به پایین را با سرعتی سرسام آور در پیش گرفته است!

 

 

 

 

ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.